Lue lisää palveluista ja konsultoinnista
Mika Mujunen on kuopiolainen Lean Six Sigma Green Belt, joka kehittää pk-yritysten prosesseja, päivittäisjohtamista ja kannattavuutta. Tässä verkkokaupassa myydään käytännön Lean-työkaluja yrittäjille — Päivittäisjohtamisen taulu & strategia Hoshin Kanri -menetelmällä, Lean Talous -kustannuslaskuri työtunnin hinnan ja hukan euromäärän laskemiseen sekä Lean 5S -järjestyksen ja siisteyden työkalu — ja lisäksi kansainväliseen ISO 13053 -standardiin perustuva Lean Six Sigma Yellow Belt -verkkokoulutus DMAIC-menetelmästä, FMEA-riskianalyysi vika- ja vaikutusanalyysin tekemiseen sekä Pelivara — Lean-menetelmään pohjautuva työhyvinvointyökalu oman ajankäytön ja arvoa tuottavan työn tunnistamiseen. Lisäksi Täysi Hoshin Kanri -strategiatyökalu kuiluanalyysiin, PDCA-katselmuksiin ja itsearviointiin — toimii itsenäisesti tai kytkeytyy automaattisesti Päivittäisjohtamisen tauluun.
Palvelut lyhyesti
- Päivittäisjohtamisen taulu & strategia: strategia näkyväksi ja KPI-mittarit yhteen paikkaan, Hoshin Kanri jalkauttaa tavoitteet arjen tekemiseksi. Pilvipalvelu, 1 vuoden lisenssi.
- Lean Six Sigma Yellow Belt -verkkokoulutus: ISO 13053 -standardin mukainen koulutus, 15 moduulia omaan tahtiin, DMAIC-menetelmä ja Yellow Belt -todistus.
- Lean Talous — Kustannuslaskuri: laske todellinen työtunnin omakustannushinta ja hukan hinta euroina, priorisoi kehityskohteet taloudellisin perustein.
- Lean 5S — Järjestys & Siisteys: tee epäjärjestyksen hinta näkyväksi euroina, gemba-kävely ja pysyvän järjestyksen käyttöönotto.
- Lean FMEA — Vika- ja vaikutusanalyysi: tunnista riskit RPN-laskurilla ja automaattisella riskiluokituksella ennen kuin ne aiheuttavat ongelmia.
- Pelivara — Työhyvinvointityökalu: Pareto-analyysi ja Eisenhower-matriisi paljastavat mihin työaika oikeasti menee ja tuottaako se arvoa vai hukkaa.
- Täysi Hoshin Kanri — Strategiatyökalu: kuiluanalyysi, PDCA-katselmukset ja itsearviointi. Toimii itsenäisesti, kytkeytyy automaattisesti Päivittäisjohtamisen tauluun jos molemmat käytössä.
Digituotteiden lisäksi Mika tarjoaa myös henkilökohtaista Lean- ja Lean Six Sigma -konsultointia pk-yrityksille — esimerkiksi prosessikehityksen, päivittäisjohtamisen käyttöönoton tai strategian jalkauttamisen tueksi. Kysy konsultoinnista suoraan sähköpostitse.