Lean-Ohjaamo — Päivittäisjohtamisen taulu
Kun riskit on tunnistettu, seuraa niiden hallintaa päivittäin mittarien ja strategian rinnalla.
Tutustu Lean-Ohjaamoon →Tuttu tilanne?Ongelma huomataan vasta kun se on jo tapahtunut
Asiakas reklamoi, kone hajoaa, aikataulu pettää — ja vasta silloin huomataan, että riski oli olemassa jo pitkään. Korjaus on tässä vaiheessa kallis, ja luottamus kärsii. Jos riski olisi tunnistettu etukäteen, moni näistä tilanteista olisi voitu välttää kokonaan.
Työkalun ominaisuudetMitä Lean FMEA sisältää
- Tunnista riskit systemaattisesti ennen kuin ne aiheuttavat ongelmia
- Automaattinen RPN-luvun (riskiluokituksen) laskenta jokaiselle tunnistetulle riskille
- Näet suoraan mihin riskiin kannattaa puuttua ensin ja mihin ei vielä tarvitse
- Sopii prosesseihin, joissa virheen hinta on korkea — valmistus, rakentaminen, maatalous, palvelut
- Kirjaudu mikamujunen.com-palveluun lisenssilläsi — itse laskenta tapahtuu kokonaan selaimessa eikä riskejä tallenneta tietokantaan
Miten RPN-luku lasketaan
Vakavuus × Todennäköisyys × Havaittavuus = RPN
Mitä korkeampi RPN-luku, sitä kiireellisemmin riskiin kannattaa puuttua. Matala luku kertoo, että riski voi odottaa.
Seuraava askelEntä kun yrityksen riskit ovat hallinnassa?
Pelivara — työhyvinvointityökalu
FMEA hallitsee yrityksen riskit. Pelivara tekee saman omalle ajankäytöllesi — Pareto ja Eisenhower paljastavat mihin päiväsi oikeasti menee ja mikä siitä on hukkaa.
Tutustu Pelivaraan →Katso myösMuut työkalut, jotka täydentävät Lean FMEA:ta
Lean Six Sigma Yellow Belt
Opi DMAIC-menetelmä ja syvennä juurisyyanalyysia riskien taustalla olevien ongelmien ratkaisemiseksi.
Tutustu Yellow Beltiin →Usein kysyttyäKysymyksiä Lean FMEA:sta
Mitä FMEA tarkoittaa ja mihin sitä käytetään?
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis, vika- ja vaikutusanalyysi) on menetelmä, jolla tunnistetaan mahdolliset viat tai riskit prosessissa ennen kuin ne toteutuvat, ja arvioidaan niiden vakavuutta ja todennäköisyyttä systemaattisesti.
Mikä on RPN-luku FMEA-analyysissä?
RPN (Risk Priority Number) on riskiluku, joka lasketaan kertomalla vian vakavuus, esiintymistodennäköisyys ja havaittavuus keskenään. Korkea RPN-luku kertoo, että kyseinen riski kannattaa käsitellä ensimmäisenä.
Miksi riskejä kannattaa arvioida etukäteen eikä vasta ongelman jälkeen?
Ongelman korjaaminen jälkikäteen on lähes aina kalliimpaa ja hitaampaa kuin sen ehkäiseminen etukäteen. FMEA-analyysi auttaa kohdistamaan rajalliset resurssit niihin riskeihin, joiden toteutuminen olisi vahingollisinta.
Missä FMEA-analyysiä yleensä käytetään?
FMEA-analyysiä käytetään erityisesti valmistuksessa, rakentamisessa, maataloudessa ja palveluissa, joissa virheen kustannus tai vaikutus asiakkaalle on merkittävä — mutta yhtä lailla pienemmässä mittakaavassa missä tahansa toistuvassa työprosessissa.
Kuka on laatinut Lean FMEA -työkalun?
Työkalun on laatinut Mika Mujunen, Lean Six Sigma Green Belt, joka soveltaa riskianalyysimenetelmiä osana pk-yritysten prosessikehitystä ja konsultointia.
Ota Lean FMEA käyttöösi
RPN-laskuri
Automaattinen riskiluokitus
Ennaltaehkäisy