Liiketoimintamalli StartUp!
Liiketoimintamallin suunnittelu ja toteutussuunnitelma

Lean Startup Canvas & Laatutyö

Katso isona

Käyttöohje: Lean Startup Canvas & Laatutyö

Tämä työkalu auttaa sinua kirkastamaan liikeideasi (Lean Canvas) ja muuttamaan sen käytännön teoiksi, joita voidaan mitata ja johtaa joka päivä (Kriittiset laatutekijät).

1 Idean hahmottelu

  • Etene järjestyksessä: Canvas on looginen ketju (1-12).
  • Käytä esimerkkejä: Pudotusvalikot auttavat alkuun.
  • Ole ytimekäs: Kirjoita lyhyitä, iskeviä huomioita.

2 Laatutyö (CTQ)

Aktivoi lisäoptio 13. Määrittele mittarit, joita voit seurata päivittäin (esim. aamupalaverissa tai Päivittäisjohtamisen taululla).

Tarve → Mittari → Tavoite

3 Tulosta & Toimi

Luo analyysi ja tulosta paperille tai tallenna se PDF-muotoon. Vinkki: Paras paikka suunnitelmalle on seinällä, jossa se ohjaa tekemistä joka päivä.

Mika Mujunen
Mitkä ovat asiakkaiden 1–3 suurinta ongelmaa, jotka vaativat ratkaisua?
Miten ongelma ratkaistaan tänään?
Kenelle luodaan todellista arvoa?
Miten aiot käytännössä ratkaista kohdan 1 ongelmat?
Mikä tekee tarjouksestasi houkuttelevan ja erottuvan juuri kohderyhmällesi?
Ketkä ovat valmiita kokeilemaan ratkaisua heti?

7. Kanavat

Miten tavoitat asiakkaasi? Määrittele polut, joita pitkin asiakas löytää tuotteesi, ostaa sen ja saa sen käyttöönsä. Mieti sekä hankintakanavia (mistä löytävät) että toimituskanavia.
Suurimmat menot (palvelimet, markkinointi, palkat)?
Mistä raha tulee?
Mitä mittaat jatkuvasti ymmärtääksesi, miten edistyt?
Mikä on se kilpailuetu, jota muut eivät voi helposti kopioida?
Ytimekäs vertaus tai slogan, joka kiteyttää ideasi.