Business Model Canvas - Liiketoimintamalli

Lue täyttöohje

Mikä on Business Model Canvas?
BMC-taulu kuvaa liiketoimintamallin yhdeksän rakenneosan kautta. Rakenneosat käsittävät arvolupauksen (keskiössä), asiakasajattelun (asiakassegmentit, asiakassuhteet, kanavat), liiketoiminnan infrastruktuurin (avainresurssit, avaintoiminnot, avainkumppanit) sekä talousrakenteen (tulovirrat, kustannusrakenne). Alla jokainen ruutu on avattu lyhyesti — tarkemmat esimerkit löydät myös videolta.

  • 1. Asiakassegmentit: Ketkä ovat asiakkaasi tai asiakasryhmäsi, joille tuotat arvoa? Ryhmittely voi perustua esim. varallisuuteen, ikään tai käyttökohteeseen.
  • 2. Arvolupaus: Koko mallin ydin. Miksi asiakas valitsee juuri sinut — mitä hyötyä hän saa (esim. edullisuus, nopeus, laatu, riskittömyys, käyttömukavuus)?
  • 3. Kanavat: Miten asiakas tavoittaa arvolupauksesi ja miten se helpottaa hänen ostopäätöstään (esim. verkkokauppa, myyntihenkilöstö, kivijalka, kumppanien jakelutiet)?
  • 4. Asiakassuhteet: Millaista suhdetta ylläpidät uusiin ja vanhoihin asiakkaisiin — henkilökohtaista palvelua, itsepalvelua vai automatisoitua yhteydenpitoa?
  • 5. Tulovirrat: Mistä ja miten raha tulee sisään? Mitä hintaa eri asiakassegmentit ovat valmiita maksamaan (esim. myynti, käyttöveloitus, lisenssi, vuokraus)?
  • 6. Avainresurssit: Mitkä fyysiset, aineettomat, taloudelliset tai henkilöresurssit ovat välttämättömiä arvolupauksen toteuttamiseksi?
  • 7. Avaintoiminnot: Mitä täytyy tehdä päivittäin, jotta arvolupaus lunastuu — mitkä ovat tuotannon tai ongelmanratkaisun ydintehtävät?
  • 8. Avainkumppanit: Ketkä yhteistyökumppanit ovat toiminnan kannalta välttämättömiä — esim. tavarantoimittajat tai strategiset kumppanit, jotka jakavat riskiä?
  • 9. Kustannusrakenne: Mistä kaikki kustannukset syntyvät (kiinteät ja muuttuvat kulut, tuotanto, markkinointi, jakelu)?

Näin käytät työkalua:

  • Valitse esimerkkejä: Jokaisessa ruudussa on pudotusvalikko, josta voit poimia oman alasi (Auto, Rakennus, Hoiva, Siivous) tyypillisiä vastauksia tai yleisiä mallivastauksia.
  • Muokkaa tekstiä: Voit kirjoittaa suoraan tekstikenttään tai täydentää valmiita esimerkkejä omalla tekstilläsi.
  • Tallenna ja kopioi: Kun olet valmis, paina "Kopioi Wordiin" ja liitä teksti (Ctrl+V) raporttiisi.
Ketkä ovat asiakkaasi tai asiakasryhmäsi, joille tuotat arvoa? Ryhmittele esim. varallisuuden, iän tai käyttökohteen mukaan.
Koko liiketoimintamallin ydin: miksi asiakas valitsee juuri sinut? Esim. tehokkuus, edullisuus, nopeus, käyttömukavuus, muotoilu tai riskittömyys.
Miten asiakas löytää sinut ja saa arvolupauksesi käyttöönsä? Mikä helpottaa ostopäätöksen tekemistä?
Millaista suhdetta ylläpidät uusiin, vanhoihin ja tuleviin asiakkaisiin? Esim. henkilökohtaista palvelua, itsepalvelua vai automaattista yhteydenpitoa.
Mistä ja miten raha tulee sisään? Minkä hinnan eri asiakassegmentit ovat valmiita maksamaan arvolupauksestasi?
Mitkä fyysiset, aineettomat, taloudelliset tai henkilöresurssit ovat välttämättömiä arvolupauksen toteuttamiseksi?
Mitkä ovat ne päivittäiset tehtävät tai toiminnot, joilla lunastat arvolupauksesi ja pyörität liiketoimintaa?
Ketkä yhteistyökumppanit ovat toimintasi kannalta välttämättömiä, esim. resurssien turvaamiseksi tai riskin jakamiseksi?
Mistä kaikki liiketoiminnan kustannukset syntyvät, esim. toteutuksesta, markkinoinnista tai jakelukanavista?