Täytä oma Business Model Canvas

Aloita yritysideasi kirkastaminen tästä

Yksi työkalu. Yhdeksän kohtaa. Selkeä suunnitelma.

Mikä on yrityksesi ydintarjonta? Mitä ongelmaa ratkaiset tai mitä tarvetta täytät asiakkaillesi?
Ketkä ovat tärkeimmät asiakkaasi? Kuvaile selkeästi kohderyhmäsi.
Miten ylläpidät ja kehität suhdetta asiakkaisiin? Henkilökohtaista, automaattista vai yhteisölähtöistä?
Ketkä ovat tärkeimmät yhteistyökumppanisi, kuten toimittajat tai strategiset liittolaiset?
Mitkä resurssit ovat elintärkeitä liiketoiminnallesi? Esimerkiksi henkilöstö, teknologia tai pääoma.
Mitkä ovat liiketoimintasi kannalta kriittiset toiminnot? Esimerkiksi tuotanto, markkinointi tai palvelu.
Miten tavoitat asiakkaat ja toimitat arvolupauksen? Kuvaile jakelu- ja viestintäkanavat.
Mitkä ovat liiketoimintasi tärkeimmät kustannukset? Mistä kulut syntyvät?
Mistä saat tuloja ja miten hinnoittelet? Kuvaile eri tulonlähteet.

Perustuu Alexander Osterwalderin ja Yves Pigneurin kehittämään Business Model Canvas -menetelmään.

BMC-lomakkeita tehty: 44 kpl